為欣樂(lè )的二次騰飛注入正能量

　　——學(xué)習年會(huì )精神心得

　　金磊公司 李培新

　　欣樂(lè )企業(yè)2013年年會(huì )勝利召開(kāi)了，欣樂(lè )未來(lái)十年的發(fā)展規劃終于出臺了，十年后欣樂(lè )企業(yè)年產(chǎn)值目標280億，年利潤48億。這是一篇令人振奮的宣言書(shū)，是一個(gè)向著(zhù)宏偉目標進(jìn)軍的動(dòng)員令，為企業(yè)未來(lái)十年的快速發(fā)展指明了方向，為欣樂(lè )的二次騰飛注入了正能量。美國著(zhù)名管理學(xué)者馬斯·彼得曾說(shuō)：“一個(gè)偉大的組織能夠長(cháng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力?！毙罉?lè )企業(yè)未來(lái)十年規劃的出臺意味著(zhù)全體欣樂(lè )人共同的價(jià)值觀(guān)念的形成，在共同奮斗目標的召喚下，必將形成強大的向心力，一首《義勇軍進(jìn)行曲》喚起四萬(wàn)萬(wàn)同胞的抗戰熱情;一篇《共產(chǎn)黨宣言》讓全世界無(wú)產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái);一個(gè)欣樂(lè )未來(lái)十年發(fā)展規劃把全體欣樂(lè )人團結起來(lái)，凝心聚力向著(zhù)宏偉目標高歌奮進(jìn)。這就是企業(yè)文化的力量。

　　聯(lián)想的核心理念是把員工的個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展之中，它的做事原則是，撒上一層土，夯實(shí)了，再撒上一層土，再夯實(shí)了等。它的企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)被企業(yè)員工認同后，成為一種粘合劑，形成巨大的向心力和凝聚力，員工對企業(yè)產(chǎn)生強力的歸屬感。欣樂(lè )企業(yè)的未來(lái)十年發(fā)展規劃制定公布，使全體欣樂(lè )人從內心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應，形成共同的價(jià)值觀(guān)。獲得極大的精神滿(mǎn)足，這就是企業(yè)文化的魅力，文化先進(jìn)則欣樂(lè )先進(jìn)，文化強則欣樂(lè )強，文化富則欣樂(lè )富，先進(jìn)文化引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)，員工的強烈的主人翁責任感自然而然的產(chǎn)生，近日不時(shí)的有員工(無(wú)錫項目員工)到公司詢(xún)問(wèn)項目的開(kāi)工情況，臉上洋溢著(zhù)前所未有的幸福感，心中始終裝著(zhù)對企業(yè)的責任感。

　　他們?yōu)樽约菏且幻罉?lè )的員工而感到幸福，宏偉目標指引著(zhù)我們，袁董事長(cháng)告訴我們：“千里之行，始于足下，遠大目標的實(shí)現要靠大家立足當前，腳踏實(shí)地的工作，希望全體欣樂(lè )人蛇年果敢創(chuàng )業(yè)，‘五行’奮發(fā)有為?！弊约鹤鳛槠髽I(yè)文化的建設者，弘揚欣樂(lè )文化，建設好欣樂(lè )文化，有著(zhù)義不容辭的神圣職責。宣傳、建設欣樂(lè )文化對企業(yè)而言，為企業(yè)快速發(fā)展提供了動(dòng)力和保障;對自己而言是修好德，因此我每每結束一次采訪(fǎng)，完成一期《欣樂(lè )之聲》的編輯，撰寫(xiě)好一篇先進(jìn)欣樂(lè )人的通訊稿，……我都覺(jué)得是一種幸福的享受。企業(yè)未來(lái)十年規劃已展現在我們面前，要實(shí)現這個(gè)目標我們要走的路還很長(cháng)，我們要做的事情還很多。這其中企業(yè)文化建設是必不可少的，經(jīng)過(guò)十六的艱苦奮斗，我們已經(jīng)完成了企業(yè)的第一次創(chuàng )業(yè)。而且在人才、資金、項目等方面積累了許多優(yōu)勢。這標志著(zhù)企業(yè)的二次騰飛的時(shí)機已經(jīng)成熟，現在我們需要通過(guò)創(chuàng )新企業(yè)文化這個(gè)優(yōu)勢來(lái)助推欣樂(lè )企業(yè)從一次創(chuàng )業(yè)向二次騰飛發(fā)展。目前正在進(jìn)行的企業(yè)制度文化建設正處于關(guān)鍵時(shí)刻，我們的工作是要創(chuàng )新工作，如袁董事長(cháng)所言，要實(shí)實(shí)在在的修訂企業(yè)制度。要使企業(yè)二次騰飛，就要制定科學(xué)的決策機制和人力資源開(kāi)發(fā)機制，制定完善的企業(yè)運行規則和經(jīng)營(yíng)管理制度，構建精干的高效的組織架構，使各項工作緊密銜接，保證企業(yè)偉大目標順利實(shí)現。我作為一個(gè)企業(yè)制度修訂的參與者理應盡心竭力修訂好企業(yè)制度。在當前要結合《欣樂(lè )集團2013年宣傳教育綱要》的要求進(jìn)行年會(huì )精神的貫徹落實(shí)工作。能參與欣樂(lè )企業(yè)未來(lái)十年發(fā)展目標這一偉大工程的建設是非常幸福的，羅曼·羅蘭說(shuō)得好：“一個(gè)人幸福與否，決不依據獲得了什么或失去了什么，而只能在于自身感覺(jué)怎樣，幸福是伴著(zhù)汗水和淚水的那只鳥(niǎo)，它不喜歡喧囂浮華，常常在暗淡中降臨?！毙腋Ｊ且环N很美很美的情致，一種很美很美的意境。是如袁董事長(cháng)所言，與人為善，內心平靜，誠信待人，把自己與企業(yè)結合起來(lái)，做到五福臨門(mén)。你就是一個(gè)幸福的人，一個(gè)有大智慧的人，一個(gè)能夠干出大業(yè)績(jì)的人。我們每個(gè)人都身處欣樂(lè )企業(yè)的各個(gè)崗位，每天都從事著(zhù)各自不同的事業(yè)，平凡而又瑣碎，復雜而又雷同;但就是這樣的一件件平凡而看似簡(jiǎn)單的工作組成整個(gè)公司的大航母，保障著(zhù)它乘風(fēng)破浪安全航行。不錯，我們每個(gè)人都是企業(yè)大機器里的一顆小小的螺絲釘，但要使欣樂(lè )的航母朝著(zhù)未來(lái)十年的宏偉目標航行并勝利的到達彼岸，我們就要保證每顆螺絲釘永不生銹。年會(huì )精神，欣樂(lè )未來(lái)十年發(fā)展目標的正能量已經(jīng)注入，我們務(wù)必立足本職，遵循袁董事長(cháng)的教誨：五行奮發(fā)，人人自覺(jué)執行制度，弘揚欣樂(lè )文化;人人勤奮學(xué)習修煉，大力弘揚“生性仁善，且寬厚寧靜”的好德精神，全面提升;人人勤奮努力工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效;個(gè)個(gè)單位科學(xué)管理，提高管理效益;個(gè)個(gè)干部以身作則，做到勤政廉潔奉公。在行動(dòng)上要真正樹(shù)立“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”榮辱觀(guān)，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地的與企業(yè)一起前進(jìn)，為企業(yè)的二次騰飛盡心盡力的工作，欣樂(lè )宏偉目標一定能實(shí)現，欣樂(lè )的明天一定更美好。美哉我欣樂(lè )，壯哉我欣樂(lè )，與國無(wú)疆!