為了更好地弘揚企業(yè)文化，貫徹企業(yè)精神，我們撰寫(xiě)了企業(yè)文化系列“微講臺”短文，將陸續發(fā)布于“夢(mèng)園”群及集團網(wǎng)站。歡迎大家學(xué)習互動(dòng)，參與討論，各抒己見(jiàn)，共同分享。今天發(fā)布的是企業(yè)文化系列“微講臺”之一《執行，沒(méi)有任何借口》。

　　執行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執行的成功。正如比爾?蓋茨所說(shuō)：“沒(méi)有執行力，哪有競爭力?！睆倪@個(gè)意義上講，執行力就是生命力，既是企業(yè)的生命力，也是員工的生命力。沒(méi)有執行力的企業(yè)，是一個(gè)不成功的企業(yè);沒(méi)有執行力的員工，是一個(gè)沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值、也不被企業(yè)看好的員工。

　　集團確定的“一個(gè)必須”(必須有情做人、無(wú)情做事，做事公正、公平、公私分明，有原則)和“四個(gè)凡事”(凡事要有溝通、計劃與總結;凡事要有服從、執行與落實(shí);凡事要有標準、要求與時(shí)間界定;凡事要有督查、考核與獎懲)的工作方針，就是需要以強大的執行力作為支撐的。

　　誠然，在企業(yè)的發(fā)展中涌現了不少責任心強、執行力強的優(yōu)秀員工。最近，在啟東欣樂(lè )城排除釘子戶(hù)惡意阻擾施工過(guò)程中，南京力建總經(jīng)理黃春風(fēng)敢于擔當，英勇果敢，臨危不懼，戰斗在第一線(xiàn)，保證了施工順利進(jìn)行。他的行為彰顯了優(yōu)秀員工難能可貴的精神和無(wú)以倫比的執行力。但是，企業(yè)中執行力不強或執行力不到位的現象也屢見(jiàn)不鮮。譬如，有的會(huì )議決定被束之高閣，有的文件停留在紙頭上，有的目標停留在口頭上，領(lǐng)導的號召得不到一呼百應，布置的工作沒(méi)有不折不扣完成，等等。這些問(wèn)題在一定程度上影響了企業(yè)管理的優(yōu)化和經(jīng)濟的發(fā)展，必須加以制止整改。

　　強調執行力，必須強化“沒(méi)有任何借口”的理念?！皼](méi)有任何借口”體現的是一種完美的執行能力，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。我們需要的正是這種態(tài)度和精神，主動(dòng)工作，完美執行，盡職盡責，盡心盡力，不為自己尋找任何借口，哪怕看似合理的借口，無(wú)論如何百分百完成任務(wù)。只有這樣，企業(yè)才有希望，自己才會(huì )成功。 (2015年6月17日)