(圖：顧衛如 文：施林榮)2019年8月7日上午，集團專(zhuān)家委員會(huì )副主任成建平帶領(lǐng)集團公司工程總監鄭勇、生產(chǎn)安全委員會(huì )巡視員錢(qián)新華、安裝巡視員顧王軍，成本運營(yíng)中心物資采購副經(jīng)理顧衛如及采購主管施林榮等人，前往南通市欣樂(lè )建筑裝飾有限公司進(jìn)行調研指導。

　　集團公司在獲悉欣樂(lè )裝飾公司近期連續中標了南通冠泰汽車(chē)部件有限公司1-4#廠(chǎng)房工程、海門(mén)市四甲鎮幸?；ㄔ钒仓眯^工程、正余鎮改建工程等三個(gè)土建項目后，董事局、總裁室非常重視，要求各條線(xiàn)各部門(mén)對其重點(diǎn)關(guān)心、指導、服務(wù)。

　　成總一行來(lái)到裝飾公司召開(kāi)會(huì )議。會(huì )上，欣樂(lè )裝飾總經(jīng)理朱迎新介紹了這三個(gè)項目的規模、工期以及當前進(jìn)度、材料采購及資金、人員到位等情況。

　　為助力欣樂(lè )裝飾順利完成這三個(gè)土建總包項目，成總就分公司有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了指導，對冠泰廠(chǎng)房項目的高支模、15米長(cháng)的雙T板施工、框架結構木工班組的招標選擇把關(guān)、正余項目高大的宣傳墻工程等安全施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出方案，同時(shí)對在場(chǎng)的集團職能部門(mén)人員布置工作：生產(chǎn)安全委員會(huì )對裝飾公司土建項目指導上重點(diǎn)傾斜，在工程施工技術(shù)、安全質(zhì)量管理方面予以指導和服務(wù);成本運營(yíng)中心物資條線(xiàn)在材料采購上全力支持，服務(wù)為主，積極推薦優(yōu)質(zhì)供應商、參與詢(xún)比價(jià)、招標采購，尤其是鋼材、商品砼、木方模板、雙T板、預拌砂漿等主材，在不失原則的基礎上特事特辦，盡量不能因流程滯后影響材料到場(chǎng)延誤工程進(jìn)展。

　　會(huì )后，生產(chǎn)安全委員會(huì )、成本運營(yíng)中心等相關(guān)人員前往南通冠泰汽車(chē)部件有限公司1-4#廠(chǎng)房工程項目，對項目現場(chǎng)的安全工作、安全臺賬資料及生產(chǎn)質(zhì)量等進(jìn)行了檢查指導。

　　最后，成總要求各職能部門(mén)，樹(shù)立服務(wù)理念，加強溝通協(xié)調，切實(shí)履行審核把控職責，不能高高在上處理問(wèn)題，在發(fā)現的問(wèn)題同時(shí)也要拿出解決問(wèn)題的辦法。共同助推集團“二次創(chuàng )業(yè)”，為各單位降本增效作出應有的貢獻。